Perkembangan Penerapan Praktik Perencanaan Strategi Sistem Informasi : Sebuah Systematic Literature Review
Abstract
Perencanaan Strategis Sistem Informasi (PSSI) menjadi bagian penting perusahaan dalam merealisasikan tujuannya dengan menyelaraskan strategi bisnis, strategi informasi, dan penggunaan teknologi yang inovatif. Penelitian ini bertujuan mengetahui perkembangan praktik PSSI berdasarkan konsep PSSI yang di buat suatu perusahaan dengan menggunakan sistematika review. Tahapan metode yang digunakan terdiri dari: tahap peninjauan untuk mengidentifikasi tema PSSI, tahap penyaringan artikel awal database ScienceDirect yang memperoleh 92 artikel, dan tahap penyaringan artikel lanjut yang menghasilkan 10 artikel pada tahun 1993-2014. Hasil review menunjukkan bahwa tahun 1990an, praktik PSSI yang digunakan perusahaan terbatas sebagai konsep dan belum diimplementasikan dengan baik dalam mencapai tujuan perusahaan. Pada peralihan tahun 1990an ke 2000an, perusahaan sadar untuk menyesuaikan kondisi dan tingkat kematangan SI dalam mengimplementasikan PSSI. Pada tahun 2000an, perusahaan mengimplementasikan PSSI dengan konsisten untuk mencapai visi, misi, dan tujuan perusahaan walaupun kurang terintegrasi dengan baik antara bisnis dan TI perusahaaan, misalnya pada perusahaan di Malaysia dan Selandia Baru.References
A. A. Rangga, D. B. Setyohadi dan A. J. Santoso, “Strategic Planning of Information System (Case Study: Ministry of Religious Affairs in Southwest Sumba),” International Journal of Computer Engineering and Information Technology, vol. 9, no. 7, pp. 143-149, 2017.
P. M. Raschania, “Perencanaan Strategis Sistem Informasi Pada Bintang Pelajar,” UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Jakarta, 2011.
D. J. Flynn dan . E. Goleniewska, “A survey of the use of strategic information systems planning approaches in UK organizations,” Journal of Strategic Information Systems, p. Vol 2 No 4, 1993.
J. Ward dan J. Peppard, Strategic Planning for Information System 3th, England: John Wiley and Sons, 2002.
F. W. McFarlan, “Information technology changes the way you compete,” Harvard Business Review, vol. III, no. 62, pp. 98-103, 1984.
M. E. Porter, “Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors,” The Free Press, New York, 1980.
C. Hagmann dan C. McCahon, “Strategic information systems and competitiveness,” Information and Management, pp. 183-192, 1993.
N. Cerpaa dan . J. M. Verner, “Case study: The effect of IS maturity on information systems strategic planning,” Information & Management, pp. 199-208, 1998.
Sanchez-Meca, J, “Como realizar una revison sistematica y un meta-analisis,” International, 2010.
Fitroh dan D. N. Utama, “Synthesizing a Soft System Methodology Use in Information Systems Research Field: A Systematic Review,” dalam International Conference on Information and Communication Technology (ICoICT), 2017.
D. Jolliffe dan D. P. Farrington, “Special issue on systematic reviews in criminology,” Aggression and Violent Behavior, 2017.
R. W. Renkema, C. Caron, I. Mathijssen, E. Wolvius, D. Dunaway, C. Forrest, B. Padwa dan M. Koudstaal, “Vertebral Anomalies In Craniofacial Microsomia: a Systematic Review,” International Jounal Oral and Maxillofacial Surgery, 2017.
Harwikarya, M. Sadikin, D. Fitrianah, M. M. Sarinanto, I. Nurhaida dan A. R. Dwiyanto, “IS Strategic Plan for Higher Education Based on COBIT Assessment: A Case Study,” International Journal of Information and Education Technology, Vol. %1 dari %2Vol. 5, No. 8, 2015.
A. Setiawan dan B. Ilman, “Perencanaan Strategik Sistem Informasi pada Perusahaan Penerbitan dengan Metode Ward and Peppard: Studi Kasus pada Penerbit Rekayasa Sains Bandung,” Jurusan Manajemen Teknologi, Vol. %1 dari %2Vol. 11, No. 3, 2012.
K. Kawamoto, C. A. Houlihan, E. A. Balas dan D. F. Lobach, “Improving clinical practice using clinical decision support systems: a systematic review of trials to identify features critical to success,” BMJ, pp. 1-8, 2005.
M. B. Mohdzain dan J. M. Ward, “A study of subsidiaries’ views of information systems strategic planning in multinational organisations,” Journal of Strategic Information Systems, pp. 324-352, 2007.
F. Pavri dan . J. Ang, “A study of the strategic planning practices in Singapore,” Information & Management, pp. 33-47, 1995.
T. . S. Teo, . J. . S. Ang dan F. N. Pavri, “The state of strategic IS planning practices in Singapore,”Information & Management, pp. 13-23, 1997.
M. T. Smits, K. . v. d. Poel dan . P. M. Ribbers, “Assessment of information strategies in insurance companies in the Netherlands,” Journal of Strategic Information Systems, pp. 129-148, 1997.
M. Spremic dan I. Strugar, “Strategic IS planning practise in Croatia Organizational and managerial challenges,” International Journal of Accounting Information, pp. 183-200, 2002.
R. A. Teubner, “Strategic information systems planning: A case study from the financial services industry,” Journal of Strategic Information Systems, pp. 105-125, 2007.
J. F. Cohen, “Contextual determinants and performance implications of information systems
strategy planning within South African firms,” Information & Management, pp. 547-555, 2008.
R. . H. R. M. Ali, B. Crumpb dan S. Sudin, “Strategic IS planning practices: a comparative study of Malaysia and New Zealand,” Social and Behavioral Sciences, pp. 516-521, 2014.
