Perancangan Sistem Sumber Daya Dosen Pada Universitas Dengan Menggunakan Konsep Samsung Dan 7S McKinsey
Abstract
Perkembangan teknologi informasi tidak dapat dihentikan, semua, pada saat ini, menggunakan teknologi untuk kehidupannya sehari-hari. Pendidikan juga demikian, tidak akan dapat melepaskan diri dari teknologi, universitas yang merupakan salah satu pilar penting bagi Negara harus mengalami perubahan signifikan dalam menghadapi hal ini. Perubahan di dalam universitas harus dapat menghasilkan sumber daya manusia yang tidak setengah berkualitas, tetapi sungguh-sungguh memiliki kualitas di level yang dapat dipertanggung jawabkan oleh universitas. Jurnal ini merupakan pengembangan dari dua jurnal yaitu “Analysis of Wollongong City Council using 7s’s of Galliers and Sutherland Methods” dan jurnal “Developing Leadership Systems Inside University Using Jim Collins Method [Good to Great]: People Management Development to Face ASEAN Economic Community in Indonesia”, yang kemudian akan dikombinasian dengan konsep Samsung sehingga akan dihasilkan sebuah framework yang berguna untuk menghasilkan sumber daya manusia yang handalReferences
E. Roome, J. Raven, and T. Martineau, ―Human resource management in post-conflict health systems: review of research and knowledge gaps,‖ Confl. Health, vol. 8, p. 18. eCollection 2014, 2014.
S. M. T. Rüttimann Bruno G., ―Going beyond Triviality: The Toyota Production System—Lean Manufacturing beyond Muda and Kaizen,‖ J. Serv. Sci. Manag., no. April, pp. 140–149, 2016.
X. L. Wang, L. Wang, Z. Bi, Y. Y. Li, and Y. Xu, ―Cloud computing in human resource management (HRM) system for small and medium enterprises (SMEs),‖ Int. J. Adv. Manuf. Technol., vol. 84, no. 1–4, pp. 485–496, 2016.
I. Gamayanto, ―ANALYSIS OF WOLLONGONG CITY COUNCIL USING 7S ’ S OF GALLIERS AND SUTHERLAND METHODS,‖ no. 205, pp. 205–213, 2017.
R. N. Pratikna and I. Gamayanto, ―Developing Leadership Systems Inside University Using Jim Collins Method [ Good to Great ]: People Management Development to Face ASEAN Economic Community in Indonesia,‖ Rev. Integr. Bus. Econ. Res., vol. 6, no. 3, pp. 45–55, 2017.
M. M. Ravanfar, ―Analyzing Organizational Structure based on 7s model of McKinsey,‖ Int. J. Acad. Res. Bus. Soc. Sci., vol. 5, no. 5, 2015.
D. P. Carter, C. M. Weible, S. N. Siddiki, and X. Basurto, ―Integrating core concepts from the institutional analysis and development framework for the systematic analysis of policy designs: An illustration from the US National Organic Program regulation,‖ J. Theor. Polit., vol. 28, no. 1, pp. 159–185, 2016.
